Primeiros passos
O PATHOS Marca vigia a reputação da sua marca — tudo o que se publica sobre ela, os produtos, os executivos e os concorrentes — e ajuda a decidir o que fazer, seguindo o playbook da empresa. Para começar:
- Cadastre as marcas: Campo informacional → Configuração → Marcas vigiadas. A sua marca com tipo própria; os concorrentes com tipo concorrente; em cada uma, os homônimos (o que NÃO é a marca). Pause as marcas de exemplo (Marca X, Rival A e B).
- Diga se a empresa é listada: na mesma aba, quadro Leitura e regras, marque “Empresa de capital aberto”. Com isso, assunto de mercado passa por Jurídico e RI antes de qualquer fala.
- Cadastre os alvos do radar: na tela inicial, os termos que o radar procura (nome da marca, produtos, CEO, concorrentes), com fonte Amplo.
- Rode: escolha DeepSeek V4 Flash no seletor de modelo e clique em Rodar ciclo agora. Depois, ligue o modo autônomo.
- Ensine o Jev: na aba Calibrar do Campo e na Sala de Decisão, corrija ou confirme as recomendações. Quanto mais você decide, mais ele decide como a empresa decidiria.
Como o PATHOS Marca funciona
Toda menção percorre o mesmo caminho:
Portão humano: nenhuma etapa age sozinha sobre o mundo. O sistema coleta, lê, organiza e recomenda — quem confirma uma análise, decide uma linha de ação ou publica algo é sempre uma pessoa.
O que é o Jev
O Jev (ou JEV) é um modelo proprietário de inteligência artificial desenvolvido pela TypeSafe AI e lançado em setembro de 2026. Foi projetado para tomada de decisão estruturada, atuando como um classificador universal para sistemas e softwares.
Ao contrário de modelos tradicionais (ChatGPT, Claude, Gemini), o Jev não gera texto. Ele recebe um contexto (“estado”) e perguntas de múltipla escolha definidas pelo desenvolvedor e devolve respostas estruturadas, com probabilidades e graus de confiança.
O conceito: modelo “System One”
O nome e a lógica são inspirados no livro “Rápido e Devagar”, de Daniel Kahneman.
| Sistema | Como pensa |
|---|---|
| Sistema 1 (System One) | O pensamento humano rápido, automático e intuitivo. O Jev foi feito para ser o “Sistema 1” dos softwares: toma decisões lógicas e rápidas instantaneamente. |
| Sistema 2 (System Two) | O pensamento lento, deliberado, que exige raciocínio complexo. É assim que funcionam os LLMs generativos tradicionais. |
Os três formatos de pergunta
| Formato | O que devolve |
|---|---|
| Sim ou não (bool) | Avalia se uma condição é verdadeira ou falsa e entrega a probabilidade. Ex.: “Esta mensagem é urgente?” → sim, com 96% de certeza. |
| Escolha (choice) | Seleciona uma opção numa lista de até 255 alternativas fornecidas pelo código. Ex.: encaminhar um e-mail para “Suporte”, “Vendas” ou “Financeiro”. |
| Escala (score) | Atribui uma nota numérica numa régua pré-definida de 2 a 10 pontos. Ex.: medir o nível de irritação de um cliente. |
Vantagens técnicas
| Vantagem | Detalhe |
|---|---|
| Ultra veloz | Processa as decisões diretamente e em paralelo, com latência de 70 a 500 milissegundos — um LLM tradicional leva segundos para ler e responder de forma discursiva. |
| Extremamente barato | Cerca de US$ 0,042 por milhão de tokens de entrada, com a saída gratuita: até 400 vezes mais barato que os grandes modelos de linguagem comerciais em tarefas repetitivas. |
| Zero erro estrutural | Como depende rigidamente do esquema (schema) montado pelo desenvolvedor, a resposta vem exatamente na estrutura que o software espera, sem falhas de formatação nem alucinações em linguagem natural. |
Quem faz o quê
| Quem | Faz | Não faz |
|---|---|---|
| Classificador do radar (LLM) | Dá a nota de risco à marca (0–10), o tipo de ameaça, o local, a gravidade, a urgência e a área da empresa mais afetada (atendimento, produto, jurídico, RI, comunicação, pessoas, ESG, dados, comercial) | Não decide nada sobre comunicação |
| Jev (modelo de decisão) | Escolhe entre opções fechadas e dá probabilidades e notas: postura por marca, público, atributo, narrativa, desinformação, risco de crise, risco financeiro, tragédia, ação, urgência, linha de ação | Não escreve texto |
| LLM (DeepSeek, GPT, Gemini…) | Escreve: briefings para a diretoria, rascunhos de posicionamento, sugestões de narrativas, a Análise com Pathos | Não toma as decisões do campo |
| Regras visíveis (código) | Corrigem o Jev de forma auditável — saúde do consumidor primeiro, nunca atacar concorrente, capital aberto passa por RI | — |
| Você | Cadastra marcas e alvos, confirma análises, decide e corrige o Jev | — |
Marcas vigiadas e homônimos
Em Campo informacional → Configuração → Marcas vigiadas:
| Campo | Para que serve |
|---|---|
| Tipo: própria | A marca do cliente. É sobre ela que a empresa age. |
| Tipo: concorrente | Marca comparada. Crise de concorrente nunca vira ataque: no máximo, oportunidade (sem tragédia) ou silêncio — e um lembrete para conferir se o problema dele pode ser seu também. |
| Homônimos | Palavras e nomes parecidos que NÃO são a marca (ex.: “São Mateus” para Grupo Mateus; “açaí” para Assaí). Entram nas perguntas ao Jev e evitam alarme falso. |
| Bolinha verde | Liga/pausa a marca. Marca pausada não é avaliada nas próximas leituras. |
| Empresa de capital aberto | No quadro “Leitura e regras”. Liga a regra da CVM 44: assunto que pode ser fato relevante passa por Jurídico e RI antes de qualquer fala pública. |
Radar de Vigilância (tela inicial)
| Parte | Para que serve |
|---|---|
| Alvos de vigilância | Termos que o radar procura: marca, produtos, CEO, concorrentes. Fonte: Notícias, Social, Ambas, Amplo (+ vídeo e imprensa estrangeira), Consumidor (Reclame Aqui + App Store) ou Completa (tudo + CVM). “crise≥” = nota de risco que transforma a menção em CRISE. |
| Rodar ciclo agora | Varre as fontes de todos os alvos ativos, dá a nota de risco das menções novas, manda o Jev ler e atualiza a Sala de Decisão. |
| Modelo de IA | Qual LLM dá a nota de risco. Recomendado: DeepSeek V4 Flash (barato). |
| Autônomo + intervalo | Roda o ciclo sozinho a cada 30 min a 12 h. Passe o mouse para ver o último ciclo. |
| Mapa, interesse de busca, cobertura, termômetro, top fontes | Onde estão os fatos, se o público está buscando a marca, o volume semanal, o pico de risco × o limiar, os veículos que mais publicaram. |
| Detecções pendentes | Menções novas e crises esperando você: Analisar com Pathos ou Descartar. |
| Fonte | De onde vem | Como cadastrar |
|---|---|---|
| Imprensa | Google, Bing e Yahoo Notícias | Fonte Notícias (ou Ambas, Amplo, Completa) |
| Redes | X, Reddit e Telegram, pelo que os buscadores indexam | Fonte Social (ou Ambas, Amplo, Completa) |
| Vídeo e exterior | YouTube e imprensa em inglês | Fonte Amplo ou Completa |
| Reclame Aqui | Reclamações indexadas pelo Google (o site do Reclame Aqui não é raspado); últimos 90 dias | Fonte Consumidor ou Completa. O termo é buscado entre aspas: use o nome como o consumidor escreve |
| App Store | Feed oficial de avaliações da Apple; últimos 90 dias | Fonte Consumidor ou Completa + o NÚMERO do app (no link da loja: …/id1447421931). Pelo número, não pelo nome, para não pegar apps de outras empresas |
| CVM | Dados abertos oficiais: fatos relevantes e comunicados ao mercado (atualizados pela CVM com alguns dias de atraso) | Fonte Completa. A companhia entra quando todas as palavras do termo estão no nome dela (ex.: “Grupo Mateus” → GRUPO MATEUS S.A.) |
Campo da Marca
O retrato do que se diz sobre as marcas vigiadas, a partir da leitura do Jev. O período (7, 30, 90, 365 dias) vale para a tela toda.
| Aba | O que mostra |
|---|---|
| Visão geral | Números do período; postura por marca (azul favorável · cinza neutra · vermelho adversa); narrativas com tendência da semana; enquadramentos, intenções, público que fala e atributo em jogo. |
| Fila de ação | Menções que pedem responder ao cliente, esclarecer, contra-narrativa ou escalar, e as com desinformação. Corrija a ação no seletor: vira exemplo para o Jev. |
| Calibrar | Menções em que o Jev ficou em dúvida, inclusive fora da fila. Corrija ou confirme. |
| Um fato, várias manchetes | O mesmo acontecimento em veículos e plataformas diferentes. |
| Veículos e autores | Perfil construído pelo que cada um publicou. Dos autores, só o nome assinado. |
| Configuração | Marcas vigiadas (tipo e homônimos), capital aberto, narrativas, leitura e regras visíveis. |
Público que fala
| Público | Quem é |
|---|---|
| consumidor | Cliente ou consumidor falando da própria experiência |
| investidor | Mercado financeiro, analista, acionista |
| funcionario | Funcionário ou ex-funcionário |
| regulador | Órgão público, agência reguladora, Procon, Justiça |
| imprensa | Jornalista ou veículo apurando por conta própria |
| creator | Influenciador ou criador de conteúdo |
| ativista | ONG, movimento ou ativista |
| concorrente | Concorrente ou alguém ligado a ele |
Atributo da marca em jogo
| Atributo | O que cobre |
|---|---|
| preco | Preço, promoção, custo-benefício |
| qualidade | Qualidade, durabilidade, desempenho do produto ou serviço |
| atendimento | Atendimento, SAC, entrega, troca, pós-venda |
| seguranca_produto | Risco à saúde ou à segurança de quem usa o produto |
| etica | Ética, honestidade, corrupção, propaganda enganosa |
| esg | Meio ambiente, social, diversidade, condições de trabalho |
| inovacao | Inovação, tecnologia, lançamento |
| dados | Privacidade, vazamento, golpe que usa o nome da marca |
| institucional | A empresa como um todo: resultado, gestão, liderança |
Ações da leitura
| Ação | Quando |
|---|---|
| ignorar | Nada: não toca a marca |
| monitorar | Acompanhar: impacto pequeno ou incerto |
| responder_cliente | Atendimento resolve com a pessoa, no canal dela, sem nota pública |
| esclarecer | Publicar posicionamento ou dado factual para corrigir ou completar |
| contra_narrativa | Agir de forma planejada para disputar a narrativa adversa |
| reforcar | Amplificar: é bom para a imagem da marca |
| escalar | Levar à diretoria agora: dano grave, saúde do consumidor ou impacto financeiro |
Além disso, o Jev dá de 0 a 1: desinformação (sinal, não veredito), propagação em 48 h, risco de crise, risco financeiro (vendas, ações, crédito, contratos) e tragédia (morte, desastre, doença grave).
Sala de Decisão
Transforma a fila de ação em decisões — uma por fato. Para cada uma, o Jev avalia urgência, dano (0–4), chance de piorar sem ação, risco de a resposta amplificar o assunto, envolvimento real da marca, risco financeiro e tragédia, e recomenda uma linha de ação:
| Linha de ação | Quando usar |
|---|---|
| Resolver no atendimento | reclamação individual ou de poucos clientes, alcance pequeno; resolver com a pessoa, no canal dela, sem nota pública |
| Posicionamento oficial | fato concreto envolvendo a marca, já na imprensa, com informação a corrigir ou completar |
| CEO ou porta-voz | crise de repercussão nacional em que se espera um rosto da empresa |
| Resposta nas redes | o assunto nasceu e circula sobretudo nas redes; responder no perfil da marca |
| Ação no produto | o problema é real no produto ou serviço (lote, defeito, risco); recall, suspensão ou correção, e só depois comunicação |
| Acionar creators e parceiros | desinformação circulando; vozes de terceiros, reais e identificadas, corrigem com mais credibilidade |
| Contra-narrativa | narrativa adversa que se repete em vários veículos ao longo de dias; disputar com conteúdo, dados e prova |
| Jurídico e RI | acusação falsa e grave, uso indevido da marca, ou assunto que pode ser fato relevante para o mercado |
| Silêncio monitorado | assunto pequeno, de nicho, de fonte sem credibilidade ou que não envolve de fato a marca; responder daria visibilidade |
| Oportunidade | notícia boa para a marca, ou tema em que ela tem algo legítimo e comprovável a dizer |
| Escalar à diretoria | saúde do consumidor, impacto em ações ou contratos, crime ou decisão acima da comunicação |
Estado do campo: CRISE quando há decisão urgente com dano grave ou para a diretoria; ALERTA quando há decisões para hoje; ATENÇÃO quando adversas ou desinformação sobem; NORMAL nos demais casos.
Briefing: o botão pede ao LLM um texto curto para a diretoria — situação, por que importa, linha recomendada e alternativa, riscos, o que falta saber e, quando cabe, um rascunho no tom de voz da marca. Revise sempre antes de usar.
Registrar decisão: escolha a linha de ação e, se for diferente da do Jev, diga por quê. Arquivar encerra sem ação. Tudo vai para o registro — que, com o tempo, vira o histórico de crises da empresa.
Análise com Pathos
O relatório completo de UM caso: classificação, atores (marca, concorrente, consumidor, creator, regulador…), narrativas, sentimento, impactos, linha do tempo, alertas, recomendações, lacunas e análise narrativa sob a ótica da marca — com trechos do playbook da empresa e da base legal (RAG) e as skills da marca (consumidor, produto, mercado, ESG, regulatório, creators, cyber…). Abra pelo botão Analisar com Pathos numa detecção ou decisão, ou por Análise avulsa.
Regras visíveis e calibragem
O Jev decide; as regras abaixo, escritas no código e mostradas na tela, corrigem a decisão de forma auditável.
Na leitura de cada menção
- Se nenhuma marca vigiada é afetada, a ação máxima é monitorar.
- Se a mais afetada é um CONCORRENTE, a ação máxima é monitorar: a marca não age sobre a crise dos outros.
- Risco à saúde ou à segurança do consumidor (com risco de crise ≥ 0,4) sempre vai à diretoria.
- Só se reforça o que é favorável à marca própria; o resto vira monitorar.
- Reclamação de consumidor com pouca propagação (< 0,4) vira responder_cliente, não nota pública.
- Esclarecer ou contra-narrativa só com postura adversa, desinformação ≥ 0,6 ou risco de crise ≥ 0,7; senão, monitorar.
- Escalar só com risco de crise ≥ 0,6 ou risco financeiro ≥ 0,6; abaixo disso, esclarecer.
Na Sala de Decisão
- Se o fato provavelmente não envolve a marca (envolvimento < 0,5), vira acompanhar + silêncio monitorado.
- Saúde ou segurança do consumidor NUNCA fica em silêncio: com dano ≥ 2 vai à diretoria, e a urgência é no mínimo 'hoje'.
- Tragédia (≥ 0,5) nunca vira 'oportunidade': passa a silêncio monitorado.
- Fato que afeta concorrente: nunca contra-narrativa nem jurídico contra ele; no máximo oportunidade (sem tragédia) ou silêncio.
- Empresa de capital aberto com risco financeiro ≥ 0,6: posicionamento, porta-voz e redes passam antes por jurídico e RI.
- Risco de amplificar ≥ 0,6 com chance de piorar < 0,5: vira silêncio monitorado (não alimentar).
- Poucas menções (≤ 2), só em reclamação, avaliação ou rede, e dano ≤ 1: vira resolver no atendimento.
- Dano 4 de 4 com chance de piorar ≥ 0,6 sempre vai à diretoria.
- Urgência 'agora' exige chance de piorar ≥ 0,4, dano ≥ 3 ou risco ao consumidor; senão, vira 'hoje'.
A doutrina da empresa (RAG)
A Análise com Pathos busca trechos em PDFs e os cita. Duas camadas:
| Camada | O que entra |
|---|---|
| Base comum (leis) | CDC, Decreto do SAC, comércio eletrônico, Portaria de recall, Código e Guia do CONAR, LGPD, Marco Civil, ANPD (incidentes), CVM 44, Lei das S.A. (dever de informar), Lei Anticorrupção. |
| Casos reais | Crises públicas e como foram conduzidas (ex.: Backer, Americanas, Carrefour). |
| Doutrina do cliente | Playbook de crise, manual de marca, tom de voz, histórico de crises, política de comunicação, política de divulgação (RI), código de conduta. O nome do arquivo começa pela categoria (ex.: “playbook-de-crise - Cliente.pdf”). A doutrina da empresa vem antes da lei genérica. |
Documento de cliente é confidencial e não deve conter dados pessoais de consumidores ou funcionários. Para trocar os documentos, fale com quem administra o servidor (eles ficam na pasta rag da instalação e são reindexados com um comando).
Modo autônomo e custos
Com o modo autônomo ligado, o radar roda sozinho no intervalo escolhido. Ciclos nunca se sobrepõem. O custo depende das menções NOVAS, não do número de ciclos: um ciclo sem novidade custa zero de IA.
| Por menção nova | Custo aproximado (US$) |
|---|---|
| Nota de risco — DeepSeek V4 Flash | ~0,001 |
| Leitura do Jev + agrupamento | ~0,0001 |
| Total por menção | ~0,0012 (≈ R$ 0,007) |
Perfis de usuário
| Perfil | Pode |
|---|---|
| Administrador | Tudo: usuários, alvos, ciclos, configuração, decisões. |
| Gestor | Vê tudo; roda ciclos; configura; decide e corrige o Jev. |
| Cadastrador | Vê tudo; cadastra alvos; roda ciclos. |
| Usuário padrão | Vê só os alvos liberados para ele pelo administrador. |
Privacidade e LGPD
- Quem reclama é pessoa física: o sistema fala de padrões, não de indivíduos. Não monta perfil de consumidor e não manda nomes de consumidores ao modelo.
- De autores de matérias, guarda só o nome assinado.
- A “intenção” é do texto, julgada menção a menção — não é perfil psicológico de pessoas.
- Perfis de veículos e autores são estatísticas do que publicaram; trate como pista, não como acusação.
Glossário
| Termo | Definição |
|---|---|
| Alvo | Termo vigiado pelo radar (marca, produto, CEO, concorrente). |
| Menção / detecção | Uma notícia ou post encontrado pelo radar para um alvo. |
| Marca vigiada | Marca que o Jev avalia em cada menção: a própria ou concorrente. |
| Homônimo | Palavra ou nome parecido que NÃO é a marca. |
| Público | De quem vem a voz principal da menção. |
| Atributo | O aspecto da marca em jogo (preço, qualidade, atendimento, segurança do produto…). |
| Narrativa | Ideia-força repetida, como o público a diria. |
| Fato | Um acontecimento; várias menções podem relatar o mesmo fato. |
| Saldo de imagem | (favoráveis − adversas) ÷ citações, de −100 a +100. |
| Fato relevante | Informação que pode mexer com a cotação de uma empresa listada (Resolução CVM 44); quem divulga é o Diretor de RI. |
| Efeito Streisand | Responder a algo pequeno e dar a ele mais visibilidade do que tinha. |
| Calibragem | Correções suas que viram exemplos para o Jev. |
| Jev em dúvida | Escolha do Jev com confiança abaixo de 50%: o melhor lugar para calibrar. |
| Portão humano | Regra: o sistema recomenda; só uma pessoa confirma e age. |
| RAG | Busca no playbook da empresa e na base legal para fundamentar a análise. |
Perguntas frequentes
O Jev atribuiu as menções à marca errada.
Os painéis estão vazios.
O ciclo disse que coletou, mas nada apareceu.
Por que uma notícia grave virou “silêncio monitorado”?
Por que foi para “Jurídico e RI”?
Quanto custa?
Manual do PATHOS Marca — outubro de 2026.